Proporcionar al alumno los conocimientos necesarios para una correcta administración del personal así como para llevar a cabo una correcta planificación estratégica de los Recursos Humanos

Capacitar al alumno en las técnicas y herramientas más adecuadas en la Dirección del Capital Humano, la estructura organizativa, selección de personal, planificación de plantillas y análisis de puestos, política retributiva, valoración del desempeño.

Preparar al alumno para abordar de manera satisfactoria los grandes retos actuales del área de recursos humanos tales como la atracción y retención del talento, el máximo aprovechamiento de las tecnologías digitales, la gestión de equipos con dispares niveles de compromiso y vinculación, la formación 3.0, los nuevos modelos retributivos, etc.

Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo
Planificación estratégica de los Recursos Humanos.
Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
Análisis y descripción de puestos de trabajo (APT).
Implantación de un proceso de APT. Valoración de los puestos de trabajo.
Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
Tipología de los procesos productivos.
Tipos de layout.

Reclutamiento y selección de personas
El proceso de selección de personal.
Reclutamiento.
Herramientas 2.0.
Atracción del talento.
Atracción de talento con marca personal relevante.
La selección por competencias.
La entrevista de trabajo en la selección de personal.
Técnicas de selección de personas.
La importancia del Employer branding.

Gestión del puesto y Evaluación del desempeño
Proceso de la gestión del desempeño y del desarrollo individual y organizacional.
Técnicas de evaluación del desempeño.
Indicadores de gestión y sus herramientas de medición.
Métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación.
Sistema de retroalimentación evaluativa de 360°.
La gestión y evaluación del desempeño y el desarrollo de competencias estratégicas.
La compensación individual y su relación con los sistemas de gestión y evaluación del desempeño

Modelo retributivo
Política retributiva.
Dirección por objetivos (DPO).
La valoración del desempeño.
DPO y empowerment.
Sistemas de compensación e incentivos.
La compensación como herramienta estratégica.
Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable.
La retribución para directivos.
Evaluación del desempeño y la retribución.

Formación en la empresa
Formación y perfeccionamiento profesional.
El Plan de formación.
La formación continua o permanente.
La identificación del potencial.
Planes de carrera.
El formador.
E-learning.
Formación 2.0.

Una vez que hayas decidido realizar el Programa Master seleccionado con Vértice Business School, deberás realizar los siguientes pasos para formalizar la reserva de tu plaza, como parte del proceso de Matriculación:

• Cumplimentar la Matriculación vía web
• Formalizar pago de la matrícula según condiciones seleccionadas.

Tras recibir la solicitud y el pago, tu reserva se hará efectiva y podrás comenzar el Programa Master en la convocatoria elegida.
Puedes consultar toda la información de los programas en los que estás matriculado en tu área personal.

Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:

• Casos prácticos
• Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias
• Master Class con expertos consagrados en la materia.
• Manuales con el contenido de cada materia
• Sesiones tutoriales online.
• Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
• Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
• Pruebas de evaluación
• Actividades extraordinarias programadas.
• Vídeos prácticos.
• Sesiones de Networking.

Por tanto, la alta interactividad del alumno con el profesorado y resto del alumnado, la profesionalidad del claustro docente, el constante acompañamiento y seguimiento tutorial personalizado y la versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de Vértice Business School, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.

Vértice Business School cuenta con un cuadro de profesores compuesto por profesionales en activo altamente cualificados en cada materia formativa, que compaginan la actividad en sus empresas con la docencia.

Así mismo, el programa formativo cuenta con la colaboración de expertos de reconocido prestigio y experiencia, que participarán en las sesiones magistrales, talleres y videoconferencias programadas a lo largo del programa formativo.

Antonio López
Director Área Laboral Uniempresa
Diplomado Relaciones Laborales

Javier Pérez Aranda
Profesor asociado Universidad de Málaga.
Doctor Europeo en Investigación y Marketing.
Máster en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas

Miguel Ángel Romero
Socio Consultor en HRCS.
Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas.
MBA Executive por ESESA.
Profesor de la Universidad de Málaga.

Antonio Aguilera Nieves
Socio Director Iniciacom
Master en RRHH y Organización de ESIC
Master Executive MBA en el Instituto Internacional San Telmo
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales